企业精神:

团结  奋进  优质  高效


企业价值观:

以信携手各方  用心建造未来

工作总要求:

诚信守责  勇于担当 真抓实干  业绩服人

市场战略:

立足河北   依托京津 辐射全国   拓展海外

管理方针 :

营造时代精品建筑 构建和谐安康环境

 

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益


经营宗旨:

质量第一   信誉至上  竭诚为用户服务
 

加强法律风险防控 做好证据管理——企业召开典型案例及法务工作经验交流座谈会

 

    近日,企业在三楼会议室召开了典型案例及法务工作经验交流座谈会。企业总会计师郑西宾、法律顾问王豪、法律事务部部长李燕、各分企业法务主管领导、企业法律事务部和各分企业法律事务科成员参加了本次会议。

    各分企业在会上通报了相关案例情况,交流分享了工作经验教训,王豪和李燕就各分企业案例进行分析、讨论,指出问题,提出建议。会议要求,各分企业要严格落实“控风险、上规模、提效益”工作主基调,主管科室要充分发挥各自职能,把握项目潜在风险,提高项目效益;要提高法务培训培训覆盖面,尤其对涉及合同管理方面的部门人员,加强《合同法》培训学习;法务主管领导和法务科要重视管理人员调动或离职,对其管理业务证据进行审查锁定;项目重要、关键证据要定期向分企业相关部门移交,进行备份存放,避免证据丢失。针对项目存在的各类法律风险进行全方面的把控。

    郑西宾强调,法律证据管理工作要围绕“四个全”扎实开展工作:一要做好项目全生命周期证据资料管理,涵盖项目开发、招投标、合同评审、合同谈判、合同签订、项目实施、项目结算、项目清场、项目清算等全过程;二要做好全部门全员证据管理,将法律证据管理意识和要求贯彻到每一名员工;三要做好全面证据管理,包括并不限于合同协议、预结算、工期、质量、收付款等。四要做好全形式证据管理,既要管理好纸质证据,也要管理好电子证据,形成集中保管、移交监交和定期检查机制。

    通过交流分享诉讼案例和经验教训,各分企业开阔了思路,增强了信心,对诉讼案件有效处理、防控法律风险起到了很好促进作用。(鲍茜 王雪琳)

 

2020年9月29日 10:42
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